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武汉菜价飞涨！红十字会仓库里的菜却都烂了

2012年，北京感恩公益基金会成立后，我2008年运作“灾区直通车”的模式，就变成了基金会所有项目与地方政府合作的原则——知会地方政府，但独立完成项目，不给地方政府增加工作量。

后来，在2013年雅安地震中，我们也采用了同样的模式。我4月20日中午从北京飞成都，带着六车救灾物资到雅安的时候，已经是夜里十点半了。。

路被封了，武警设卡站岗，所有的车都进不去。

我们当时用了最最笨的办法，把救灾物资用三轮车、用板车，用人力，用蚂蚁搬家的方式，一点点搬运到关卡以内，一直忙到早上六点多。

当我们把第一批救灾物资在芦山县发完后，我拿着照片、村里的收条和基金会的法人证书复印件，就到雅安民政局把通行证办下来了。我记得我离开民政局的时候，给我办证的小姑娘还特别加了我的QQ，叮嘱我每天要把发放物资的照片和收条发给她，她好写材料。

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